
Social Media wird zur Normalität im Arbeitsalltag – genau aus diesem Grund wird die New York Times im nächsten Jahr die Stelle ihres Social Media Editors abschaffen. Die bisher für die Social Media-Integration Verantwortliche Jennifer Preston wird ihre Aufgaben im Verlauf des Jahres 2011 an das Team abgeben.
Hintergrund der Entscheidung: Online- und Print-Redaktion sollen künftig enger verzahnt werden und: “Social Media can’t belong to one person; it needs to be part of everyone’s job“, so Preston selbst. “It has to be integrated into the existing editorial process and production process. I’m convinced that’s the only way we’re going to crack the engagement nut.“
Ganz klar also – in absehbarer Zukunft wird Social Media zu einem alltäglichen Business-Tool in allen Abteilungen des Unternehmens werden. Die Nachfrage nach einem fest zugeordneten Social Media Mitarbeiter wird sinken. Alle Mitarbeiter, sei es Sales, Kundenservice, Produktentwicklung, Redaktion usw. werden an Social Media Aktivitäten teilnehmen und machen damit eine separate Social Media Stelle überflüssig. Genau wie es keinen Email-Manager oder Telefon-Strategen im Unternehmen gibt, wird auch der Social Media Manager in absehbarer Zeit überflüssig sein. Was wird dann aus ihm?
Von seinen Fähigkeiten her, ist der Social Media Manager extrem breit aufgestellt. Er ist in der Lage messbare Programme strategisch zu entwickeln und kann mehrere Projekte gleichzeitig jonglieren.
Der Social Media Manager hat eine natürliche Neigung sich immer für die neuesten Trends auf dem Technologie-Markt zu interessieren. Er ist ein Early Adopter, der auch in der Vergangenheit schon bewiesen hat, dass er meist zu den Pionieren von Web-Initiativen oder neuen digitalen Entwicklungen zählt.
Ein Social Media Manager hat im Laufe seiner Karriere mehrfach erfolgreich neue Technologien und Workflows in seinem beruflichen Umfeld eingesetzt oder gar neu eingeführt. Er ist eine natürliche Authoritätsperson und hat die Fähigkeit gut zu kommunizieren. Er versteht es seine Personal-Brand geschickt zu pflegen, im eigenen Blog, auf Twitter und bei XIng – seine professionellen Präsentationen stellt er frei zugänglich bei Slideshare ein.
Der Social Media Manager beherrscht Kooperationen. Er hat Erfahrung im Management von Mitarbeitern, Agenturen, externen Beratern und Service-Anbietern. Er weiss genau wie man die richtigen Partner findet, wie man internes und externes Know-How miteinander verbindet und gewinnbringend für das eigene Unternehmen einsetzt.
Last but not least verfügt der Social Media Manager über weitreichende analytische Expertise und Fähigkeiten, wie ich in meinem Artikel “Social Media Manager – der neue Chef-Analyst des Unternehmens?” bereits ausführlich geschildert habe.
Wohin wird der Weg einer derart qualifizierten Fachkraft gehen?
Ich freue mich über Eure Kommentare auf Twitter oder hier im Blog!


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